Embora todos reconheçam que, na maioria das empresas, os resultados estão diretamente ligados à capacidade dos profissionais em que nelas atuam, poucas são as organizações que dão a atenção necessária a esta questão, geralmente negligenciando o desenvolvimento potencial de seus recursos humanos.
A busca e a retenção de profissionais qualificados tem sido um dos maiores desafios das organizações, sobretudo no momento atual da economia brasileira, marcado pelo crescimento econômico, boas oportunidades de mercado e falta de mão de obra qualificada – como podemos observar, por exemplo, nos baixos patamares históricos da taxa de desemprego.
No setor primário, em que o negócio não tem muitas vezes um planejamento estratégico elaborado e consolidado, tal questão merece ainda mais destaque, uma vez que são raras as iniciativas de capacitação e apoio ao desenvolvimento dos profissionais, além da profissionalização da gestão de negócios comumente familiares, como vimos em outro artigo recente.
Envolver as pessoas nas definições das metas do negócio e fazer com que participem da análise e da avaliação das perspectivas futuras, se comprometendo com os resultados, pode ser, como temos constatado, um importante método para que a empresa cresça de modo sustentado, se destacando no mercado.
De modo geral, as pessoas, em menor ou maior grau, estão sempre em busca de crescimento e as metas, quando bem definidas e factíveis, podem motivá-las a acelerar este amadurecimento. Nesse sentido, uma gestão profissional permite, na maioria das vezes, a formação de equipes que mantenham desempenhos superiores, proporcionando resultados não só para o indivíduo como também para a organização como um todo.
Prova disso é a matéria publicada na Revista Exame deste mês, sobre uma das primeiras fazendas do país com foco em produção pecuária a implantar um sistema de gestão estruturado, contemplando estabelecimento de indicadores, metas, planos de ação e controle sistemático, com apoio de uma consultoria especialista em gestão.
Com o título “Até os peões têm meta”, a matéria revela que o envolvimento, o comprometimento e a capacitação da mão de obra, aliados a um planejamento estratégico de longo prazo e à participação nos resultados, foram fatores fundamentais para que o negócio atingisse padrões de excelência em desempenho e alta lucratividade.
Ainda que muitos não dêem a devida importância para este assunto, poupando investimentos no curto prazo, é possível perceber que há um considerável aumento de custo devido à baixa produtividade, falta de qualidade e alta rotatividade. Dessa forma, capacitar funcionários é um investimento com retorno garantido para a empresa, influenciando significativamente os seus resultados e o seu crescimento.
Ampliar o nível de desenvolvimento dos funcionários pode levá-los a atender as necessidades específicas de uma empresa, direcionando-o aos resultados esperados. O investimento na educação e na qualificação das pessoas auxilia as empresas a atingir seus objetivos e, ao mesmo tempo, proporciona empregos com melhores condições, gerando mais riquezas para a sociedade.
Qualquer organização deve estabelecer um processo de capacitação dos profissionais e acompanhamento do seu desempenho, pois, com o constante aumento da competitividade entre as empresas, torna-se cada vez mais importante a formação de equipes de elevado desempenho, aptas a resolver problemas e contribuir para os resultados do negócio.
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27/11/2024
